Ako sa odlišujú predpisy od pozície: opis a rozdiely

Nariadenie je technický dokument, ktorý stanovuje súbor pravidiel, ktoré sa týkajú konkrétneho odvetvia. Tieto pravidlá sa môžu vzťahovať na jednu organizáciu a na celú úniu štátov.

Pozícia - súbor vzájomne prepojených noriem, ktoré upravujú úzku oblasť života organizácie, spoločnosti alebo štátu. S ich pomocou sa určuje poradie vzniku a vedenia inštitúcie. Oba tieto dokumenty sú technické a podľa potreby sa zverejňujú. Vzájomne sa dopĺňajú a vyvolávajú mnohé prekrývajúce sa otázky. Situácia vytvára spoločnú základňu pre konkrétnu oblasť života a nariadenia stanovujú konkrétnejšie otázky. Nariadenia nevyžadujú objasnenie.

Čo tieto dokumenty nesú

Ustanovenie - nariadenie upravuje všeobecné práva, povinnosti, pravidlá organizácie práce konkrétneho stavebného celku.

Nariadenie je presnejším dokumentom, v ktorom sú stanovené všetky kroky, ktoré musia účastníci vykonať, s vopred určenými termínmi;

Pozícia

Pozícia - súbor pravidiel upravujúcich úzku oblasť inštitúcie. Ustanovenie má vlastnú špecifickú štruktúru písania, konkrétne:

  1. Názov orgánu, ktorý vydáva dokument.
  2. Pečiatka schválenia.
  3. Názov.
  4. Vyhlásenie.
  5. Hlavný text.
  6. Podpis osoby zodpovednej za vypracovanie dokumentu a dátum.

Odseky 2 a 5 sú povinné.V niektorých prípadoch sa pri vytváraní ustanovenia odseky 1 a 2 zlúčia. Odsek 6 je zvyčajne potrebný, ak príprava a schválenie dokumentu produkujú rôznych ľudí.

Znenie textu ustanovenia by malo spravidla zodpovedať otázku „O čom?“. Položka návodu by mala obsahovať odpoveď na otázku „Kto? Alebo kto? “V ustanovujúcej časti účel regulačného aktu a zodpovednosť, ktorú budú niesť porušovatelia stanovených pravidiel a technológií. Rozlišuje sa táto časť dokumentu.

Predpisy

Predpisy - dokument, ktorý definuje pravidlá, podľa ktorých sa účastníci určitého procesu zaväzujú spolupracovať v súlade s požiadavkami uvedenými v nariadeniach. Účelom nariadenia je doplnková a vzájomne prospešná práca zamestnancov organizácie, rovnosť ich práv a povinností. Tento cieľ sa dosahuje prostredníctvom zavedených pravidiel, ktoré sú vysvetlené v nariadeniach.

Nariadenie možno vnímať ako druh zmluvy, ktorú zamestnanci jednej organizácie uzatvárajú medzi sebou s cieľom dosiahnuť spoločný cieľ. Zamestnanci jednej organizácie často chodia na jeden cieľ, ale rôznymi spôsobmi. Cieľ musí byť dosiahnutý, a preto účastníci jedného procesu vytvoria reguláciu, podľa ktorej sa potom uskutoční pracovný proces. Všetci účastníci procesu, ako aj spotrebiteľ výsledku tohto procesu, sú súčasťou jeho vývoja.

Nariadenia môžu byť zmenené a doplnenédodatkov a zmien. Toto je úplne normálny pracovný postup. Stáva sa, že existuje príliš veľa zmien a dodatkov a potom by sa mala vydať nová, aktualizovaná verzia predpisov.

Nariadenie má dosť zložitú štruktúru:

  • 1. Všeobecné ustanovenia.
  • 1.1. Vymenovanie.
  • 1.2. Rozsah uplatňovania.
  • 1.3. Normatívne odkazy.
  • 1.4. Postup schvaľovania, úpravy a dodatkov.
  • 2. Pojmy, definície a skratky.
  • 2.1. Termíny a definície.
  • 2.2. Redukcia.
  • 3. Opis požiadaviek, procesov, metód práce.
  • 4. Zodpovednosť.
  • 5. Kontrola.
  • 6. Dodatky.
  • 6.1. Klasifikátory a referenčné knihy.
  • 6.2 Formy a pravidlá administratívy.
  • 6.3. Vývojové diagramy procesov
  • 6.4. Algoritmy výpočtov.
  • 6.5. Tabuľky úloh výkonných umelcov procesov.

Hlavné rozdiely medzi nariadeniami a ustanovením

  1. Význam diskutovaných otázok . Ustanovenie obsahuje len všeobecné otázky av nariadení sa všetky otázky posudzujú hlbšie.
  2. Betonizácia . Nariadenia, na rozdiel od ustanovení, špecifikujú otázky presnejšie a podrobnejšie.
  3. Obsah . Pozícia je kruh všeobecných otázok a nariadenia sú pravidlá a požiadavky.
  4. Dostupnosť technických požiadaviek . Ustanovenie obsahuje povrchné otázky, nariadenia obsahujú požiadavky a pravidlá.